Memer-все про мэм и мэком

1) Средства на следующий период считаются по формуле = конечная наличность + амортизация + вложения предыд. период в НИР + вложения предыдущего периода в маркетинг + предел займа - займы (если займы превышают предел займа, то предел займа и займы в формулу не входят.)
2) При производстве Эхопенов при изменении цены на 1$ изменяется ваш спрос на 1% от общего спроса. Например, по отчетам вы видите что общий спрос с каждым периодом увеличивается на 300 , сейчас общий спрос 5700, очень большая вероятность что в следующем будет 6000, значит увеличив цену на 1$ вы уменьшите заказы на 60. ( При статике соответствие почти что 100%, кол-во невыполненных заказов или перевыполнения плана составляет около 15 штук, а это находится в 5% и компьютер выдаст что вы сбалансировали спрос и предложение; проверял при продажах 1408 штук и 836 штук ).
3) Никогда, если у вас есть на складе продукция, не спускайте ее по низкой цене, или у вас просто увеличивается СППТ и хоть эти деньги возвращаются в конечной наличности, но прибыль за период уменьшается очень существенно. Вы, конечно, прокинете всех остальных, но лидер может быть очень умным. Он всегда знает, если у кого-то накопилось много на складе, то надо вкладывать одновременно и в нир и в маркетинг, и хотя прибыль немного уменьшится, так как НИР обычно оказывает меньшее действие, чем маркетинг при тех же вложениях (но не всегда!), его всё же не удастся прокинуть. Его заказы, хотя немного уменьшатся, но прибыль он получит почти такую же. А вы понимаете: у вас прибыль упала, у него сохранилась почти на том же уровне - следовательно, отрыв между вами может неимоверно увеличиться в его пользу.

СОВЕТЫ

1) амортизация рассчитывается очень просто: общая мощность умножается на 2.
2) Если хочешь выиграть эту игру, есть одна единственная верная стратегия - стратегия больших объемов, но, увеличивая производство, не стоит забывать отложить немного денег на производство этих новых штук, в частности положить их в НИР или Маркетинг.
3) У нир есть поразительное свойство, если вы пожертвуете в одном периоде прибылью для того чтобы вложить в НИР вы не пожалеете: во-первых, в следующем периоде деньги можно не вкладывать никуда и в результате прибыли увеличиваются в два раза; во-вторых, действие НИР будет оказываться даже после того периода, в которым вы ничего не вкладывали, но чуть слабее - обычно в зависимости от ситуации сокращается от 40 до 110 ( это я проверял при объеме около 1000 штук).
4) Старайтесь в первых периодах завоевать рынок и остаться при этом еще с какой-то прибылью.
5) Когда у компании цена самая низкая, у нее при правильной стратегии и хороших головах участников этой команды обычно собирается большинство заказов и тем самым она как бы приколачивает других к стене, не дает расширится и заработать деньги.
6) Бывают ситуации, когда все компании спустились на цены ниже 30. Этот момент надо использовать, резко поднимая цены примерно в два раза, не забывая при этом вложить в маркетинг. Результат превосходный, оборот увеличивается примерно в два раза и соответственно прибыль.

Привет!

НИОКР, насколько мне известно, никуда не исчезает и накапливается на протяжении всей игры! То есть, если вы в первом периоде вложили $10000, во втором $10000 ... + ... в шестом $10000, то в сумме к концу 6-ого период у вас будет $60000 в сумме!!! И играть на спрос будут все $60000!!

В МЭМе с НИРом дела обстоят немного по-другому: его действие продолжается 4 периода с момента вложения!!! Первый период вкладываем $10000, второй $10000... + ... шестой $10000. Таким образом, получаем в четвёртом периоде максимальную сумму $40000. В пятом - $40000, и в шестом, о чудо, опять $40000!! Отличие, как мне кажется, существенное. По крайней мере, на нём "полетели" несколько наших команд, когда в первый раз перешли с игры МЭКОМ на МЭМ. Вот такие пироги!

Ещё один важный момент: казалось бы, в условиях игры говорится о совершенной конкуренции, и это означает, что размеры вложений ваших конкурентов в НИР не влияет на кол-во заказов, которые получите вы вследствие инвестирования определённой суммы (ведь по идее кроме вас и ваших соперников в индустрии присутствуют ещё сотни компаний)! Ан нет!!! Решения ваших соперников влияют на спрос на вашу продукцию и ещё как влияют!!! Львиная, явно непропорциональная относительно общей суммы вложений в НИР по индустрии, заказов уходит к компании, вложившей больше всех в НИР!! Пусть даже на 1000 долларов (хотя это всё же зависит от суммарных масштабов вложений)! Если, к примеру, вы в сумме имеете в НИРе $60000, а ваш конкурент, не дай Бог, $65000, то из 1250 заказов к нему уйдёт не 650, а все 900!! Или того больше!! Вот так! Никак не пойму, почему!!!

И в заключении хочется сказать, что НИР является мощнейшим орудием по привлечению заказов!!! Даже если его влияние близко к 0, что бывает редко, всё равно поток заказов от НИР неиссякаем! Кроме того, НИР сохраняется на долгий срок, не то что МАРКЕТИНГ!! Этим успешно начало пользоваться большинство развитых команд! В начале игры все средства кидают в НИР, а в середине и конце игры, после сравнительных неудач получают просто СВЕРХПРИБЫЛИ! Насколько я знаю, за счёт этой стратегии года 3 назад в мировом чемпионате выходили в финалы!!! Но в прошлом году уже с натяжкой выходили даже из первого раунда!! Всё-таки, этот приём стали пользовать почти ВСЕ!! А когда любой попавшийся менеджер компании начинает все деньги сплавлять в НИР, очень тркдно его перебить!! К тому же, отдача от вложений становится меньше! Остаётся рассчитывать только на ограничения в кредите и на удачу! Не знаю, придумали ли сейчас какую-нибудь новую секретную стратегию, как бороться с такими людьми? Скорее всего, это долюна быть комбинация из Инвестиции, Маркетинга и НИРа!! Если кто знает точный механизм, или есть какие-нибудь идеи, поделитесь, пожалуйста!!

следующая статья

наверх